當今，互聯(lián)網(wǎng)深度融入了眾多領域和社會生活的方方面面。然而，在一些領域，一方面服務和數(shù)據(jù)掌握在原有體系內(nèi)，另一方面其所需的技術和產(chǎn)品能力掌握在科技公司手中。實體空間和數(shù)字空間存在交互壁壘，導致許多先進的技術并不能完全發(fā)揮作用。

　　比如醫(yī)療領域，我國平均每天通過搜索引擎尋求醫(yī)療信息和求診服務約1億人次，互聯(lián)網(wǎng)已成為廣大人民群眾獲取醫(yī)療信息和求診服務的重要途徑。但受限于專業(yè)性高、信息開放度不夠等因素，醫(yī)療服務供給側(cè)與需求側(cè)還存在障礙，導致這些需求難以導入正規(guī)醫(yī)療服務體系。

　　所以，我今年帶來一個“構(gòu)建新型醫(yī)聯(lián)體”的提案，采取“核心醫(yī)院+基層衛(wèi)生服務機構(gòu)+數(shù)字家庭醫(yī)生”三級供給模式，以大醫(yī)院為核心、基層衛(wèi)生服務機構(gòu)為中心、數(shù)字家庭醫(yī)生為入口，通過先進數(shù)字技術，將個性化醫(yī)療服務入口主動推送至公眾身邊，打通醫(yī)療惠民“最后一公里”，變被動接受患者求診為主動上門提供全方位全周期醫(yī)療和健康服務?；ヂ?lián)網(wǎng)公司和醫(yī)療體系的攜手努力，可以讓老百姓享受到高效優(yōu)質(zhì)的公共醫(yī)療衛(wèi)生服務。